Planifique su estrategia final

Investigue qué necesita para elaborar un plan de sucesión para su negocio.

Considere esto:

  • ¿Quién va a encargarse de su negocio algún día? ¿Miembros de su familia, un socio o gerente clave, una entidad externa?
  • ¿Cómo quiere transferir la empresa? ¿Regalarla a los familiares, venderla o usar otra estrategia?
  • ¿Quiere tener una función futura en el negocio o recibir beneficios continuos?

Cómo planificar su salida del negocio

  1. Comience temprano a dar un plazo de 5 anos o mas.
  2. Atender con expectativas de la familia
  3. Prepare a un successor
  4. Escriba un plan de sucesión que incluya quién se hará cargo del negocio, el método de transferencia y su papel futuro.

Si usted quiere un papel futuro en su negocio, determine como usted asegurara a eso sus sucesores no desmantelen o disuelvan el negocio despues de que se haga el trato.

Existen diversas estrategias de transición o de salida que usted podría considerar. Al compararlas, es crucial consultar a sus asesores legales e impositivos.

Haga clic en el botón Siguiente para explorar el tema de la avaluación de un negocio.