Recapitulación: Cómo administrar una pequeña empresa

Sus instructores resumen los puntos claves que usted ha aprendido.

LuisLos administradores exitosos de pequeñas empresas están aprendiendo constantemente y adaptándose a los cambios. Repasemos los puntos más importantes que hemos discutido:

MichaelEn primer lugar, hay seis habilidades esenciales para la administración de pequeñas empresas. Cuanto mejor usted las ejecute, mayores serán sus probabilidades de éxito.

LuisEn segundo lugar, tiene que administrar el dinero de su empresa, y los bancos pueden ayudarle mucho. Aproveche sus productos y servicios para pequeñas empresas. Establezca un sistema sencillo de contabilidad. Elabore sus propios informes de administración para ver claramente los progresos y anticiparse a los problemas.

MichaelRecuerde que, además de administrar su dinero, también tiene que administrar el flujo de dinero. La creación de un presupuesto, controlar sus gastos y compensarse a sí mismo inteligentemente son otras tres maneras de mantener la salud financiera de su negocio.

LuisSi necesita pedir dinero prestado, hay varias fuentes posibles, incluida la SBA. Utilícelos también como recurso para muchos otros servicios convenientes.

MichaelPor último, invertir sus ahorros en un plan de jubilación puede recompensarle sus esfuerzos como dueño de una pequeña empresa. Pero consulte a un experto en planes de jubilación.

LuisEsperamos que estos conceptos básicos de administración le sean útiles para alcanzar el éxito. ¡Buena suerte!

Puntos clave que debe recordar

  • Seis habilidades esenciales: planificar, comprar, producir, vender, hacer un seguimiento, administrar.
  • Establecer cuentas y servicios bancarios.
  • Llevar una contabilidad simple.
  • Crear un presupuesto de negocios.
  • Elaborar y revisar los informes de administración.
  • Llevar la cuenta del flujo de efectivo.
  • Controlar los gastos.
  • Compensarse a sí mismo inteligentemente.
  • Aprovechar los recursos de la SBA.
  • Consultar a un experto en planificación de jubilación.

Para aprender más sobre el aumento del tamaño y de la rentabilidad de su empresa, vea el tema Cómo hacer crecer una empresa.

La información aquí contenida se ofrece tal cual y sin ninguna promesa o garantía. La información adjunta no tiene el propósito de ser un consejo legal y cualquier discusión de asuntos impositivos o contables (incluidos los anexos) no debe ni puede ser considerada como base fiable por ningún receptor o lector. El receptor o lector debe consultar a su asesor de impuestos y/o contador para obtener una declaración de las reglas de impositivas y de contabilidad aplicables a su situación particular, y para todo otro asesoramiento impositivo y contable.

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